Mi Empresa.
1.
La presentación.
Mi
nombre es Paula y voy a crear mi propia empresa de moda en el centro
de Sevilla. Creemos mi socio y yo nos puede ir muy bien.
2.
La idea.
-
Se trata invertir en una zapatería de señoras, especializada en el
lanzamiento de nuevos diseños y marcas vanguardistas, que hasta
ahora no estaban en el mercado.
3.
La forma jurídica.
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Para afrontar la responsabilidad del negocio, participo en la empresa
con un socio y hemos decidido que sea una sociedad limitada, de esta
forma, no responderemos con nuestro patrimonio ante las deudas, sino
en función de la cantidad que cada uno aporte.
-
Hemos decidido aportar 12.000 € cada uno, para la puesta en marcha
de la zapatería, aunque el mínimo legal en este caso es de 3.005,06
€. De esta forma cubriremos desde el principio los gastos de
acondicionamiento del local y la compra de mercancía, con lo que no
necesitaremos financiación externa.
-
Creo que es la mejor forma jurídica para mi empresa, sobre todo por
el compromiso de los dos socios y por que las participaciones se han
de desembolsar desde el inicio, con lo que el compromiso de las
partes queda sellado desde el principio a la vez que permite el
control sobre la venta de las participaciones por cualquiera de los
socios.
4.
El marco legal. (Portal PYME). Nuestra empresa se encuentra regulada
por las siguientes leyes y reglamentos:
R.D.
682/2003, de 7 de junio, por el que se regula el Sistema de
Tramitación Telemática. . Este Real Decreto tiene por objeto
regular el funcionamiento de los puntos de asesoramiento e inicio de
tramitación (PAIT), que constituirán el Centro de Información y
Red de Creación de Empresas (CIRCE), así como del documento único
electrónico (DUE), para la constitución y puesta en marcha de las
sociedades de Responsabilidad Limitada.
Orden
JUS/1445/2003, de 4 de junio, por el que se aprueban los
Estatutos Orientativos de la Sociedad Limitada Nueva Empresa, con
ventajas fiscales y contables.
Orden
ECO/1371/2003, de 30 de mayo, por la que se regula el
procedimiento de asignación del Código ID-CIRCE, que se adjudica a
la empresa y forma parte de su denominación social e identificará
nuestra empresa de forma inequívoca.
Ley
24/2005 de 18 de noviembre de reformas para el impulso de la
productividad. Modifica la legislación de la Sociedad Limitada
Nueva Empresa para facilitar el cambio de denominación social y
facilitar los trámites de creación.
-
Ley
25/2011, de 1 de agosto, de reforma parcial de la Ley de
Sociedades de Capital y de incorporación de la Directiva
2007/36/CE, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de julio,
sobre el ejercicio de determinados derechos de los accionistas de
sociedades cotizadas. En este caso regula lo relacionado con las
participaciones en nuestra sociedad.
5.
El análisis del entorno.
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Análisis externo:
Macroentorno:
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Político-legal:
las instituciones políticas están tomado medidas para facilitar la
creación de pequeña y medina empresa.
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Económica: La inversión necesaria para abrir nuestra tienda
conlleva un riesgo moderado. Trataremos de optimizar el gasto en
salarios y servicios a contratar para obtener el mejor resultado.
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Socio-cultural: En la zona en la que vamos a comercializar nuestros
productos nos encontramos con una gran variedad social de posibles
clientes. Por un lado, la ubicación en el centro de la ciudad, en el
que residen o trabajan personas de alto poder adquisitivo y al que le
gusta la exclusividad que le ofrecemos, así como turistas y
empresarios que visitan nuestra ciudad. Por otro lado, jóvenes con
ganas de descubrir nuevos diseños.
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Tecnológica: Para facilitar la venta de nuestros productos, los
ofreceremos mediante nuestra página web, en la que se podrán hacer
las transacciones con toda seguridad, utilizando para ello los
recursos de sofware y hardware necesarios.
Microentorno:
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Competidores potenciales: Próxima apertura a 300 m. de una zapatería
de una cadena francesa.
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Proveedores: Hemos tenido suerte, nuestro mayor poveedor nos
garantiza que podemos ofrecer una mercancía de primerísima calidad,
cuidará hasta el más mínimo detalle y nos ha hecho un precio que
no tiene competencia. Igual ocurre con nuestro segundo proveedor, que
se dedicará a la confección de nuestros propios diseños con
materiales increíbles y a muy buen precio.
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Competencia actual: En la misma calle hay una zapatería de señoras
que no ofrece la calidad y la variedad de nuestros diseños, pero sus
precios son más baratos.Nuestros productos se diferencian
notablemente de los que ofrece nuestra competencia
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Clientes: procuraremos dar un servicio exquisito a nuestros clientes,
ofreciendo asesoramiento y consejo a la hora de elegir. Esperamos a
una clientela deseosa de novedad y calidad, con alto poder
adquisitivo, que hasta ahora tenía que trasladarse a otras zonas o
incluso viajar a otras ciudades, si quería comprar unos zapatos tan
especiales para cada ocasión como los que nosotros ofrecemos.
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Análisis interno:
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Contamos con capital suficiente para la puesta en marcha del negocio.
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Hemos asumido la responsabilidad de velar porque la empresa marche
bien e incluso expandirla, si tenemos oportunidad. Para ello iremos
tomado las decisiones necesarias en consenso.
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Como los dos socios estaremos en la tienda cuando iniciemos la
actividad, solo necesitaremos contratar a una cajera-dependienta, con
lo que los gastos de personal estarán reducidos al máximo.
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Vigilaremos por que la atención al público sea exquisita, queremos
que esto sea una referencia de nuestro negocio y que nuestros
clientes hablen bien de nosotros, ya que el boca a boca es la mejor
publicidad.
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Tanto la experiencia como la formación, tanto de mi socio como mía
propia, serán factores determinantes para la buena marcha de la
empresa.
6.
-Localización de la empresa:
Dirección:
Calle Sagasta, 20.
41004,
Sevilla
7.
- Estrategia de crecimiento:
-
Empezaremos por contratar a más personal cuando necesitemos dedicar
más tiempo a los nuevos estudios de mercado, para ampliar en lo
posible el negocio.
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Si todo va como deseamos, nos gustaría abrir nuevas sucursales,
preferiblemente en otras ciudades para expandirnos y darnos a conocer
cuanto más mejor.
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Si fuera necesario, y nuestro volumen de negocio llegara a tales
extremos, podríamos cambiar de personalidad jurídica (quién sabe,
igual llegamos a cotizar en bolsa como Inditex).
8.
- Cómo he elaborado esta tarea:
-
En primer lugar he estudiado el tema que nos ocupa.
-
He decidido el tipo de empresa, el mismo de la tarea anterior, una
zapatería.
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En ocasiones he tenido he utilizado la web para buscar información,
a veces a través de los enlaces señalados.
-
Otras páginas, como:
-
http://www.microsoft.com/business/es-es/Content/Paginas/article.aspx
-
http://www.boe.com/
-
He tratado de dar respuesta a las cuestiones documentándome, no solo
a través del contenido del tema de la plataforma.
